Košarkaški klub Partizan NIS, jedan od najuspešnijih košarkaških klubova u Srbiji i regionu, već godinama intrigira javnost kada je reč o svom vlasništvu i upravljačkoj strukturi. Za razliku od mnogih evropskih klubova koji imaju jasno definisane vlasnike, struktura KK Partizan je kompleksnija i zaslužuje detaljno objašnjenje.

Trenutno rukovodstvo kluba

Ostoja Mijailović je trenutni predsednik KK Partizan NIS, funkciju koju obavlja od septembra 2017. godine. On je ponovo izabran za predsednika u petogodišnjem mandatu, što pokazuje kontinuitet u vođenju kluba. Milan Iskrin se nalazi na poziciji potpredsednika kluba, dok je Dejan Kijanović direktor.

Upravni odbor KK Partizan NIS broji 17 članova, među kojima su poznate ličnosti iz poslovnog sveta, sporta i javnog života. Tu su Nebojša Šaranović, Milija Babović, Dejan Čakajac, Kiril Tjurdenjev, Nebojša Iković, Vasilios Papadopulos, Milan Iskrin, Ivan Trifunović, Aleksandar Mihajlović, Ivana Jeremić, Aleksandar Saša Pavlović, Ivan Bajković, Vojislav Lazarević, Slobo Spasović, Bogdan Diklić i Slaviša Putić.

Ko je Ostoja Mijailović?

Ostoja Mijailović je rođen 25. maja 1979. godine u Čačku. On je srpski preduzetnik i sportski radnik, ekonomista i vlasnik kompanije British Motors. Njegov poslovni portfolio uključuje British Motors, kompaniju koja je dobitnik nagrade za najuspešnijeg uvoznika za brendove Jaguar i Land rover na teritoriji Istočne Evrope. Pored toga, Mijailović je osnivač Bavaria Motorsa i Bavaria Carsa.

Prema dostupnim informacijama, Mijailović je direktno ili indirektno vlasnik čak 25 firmi, od kojih najmanje osam dobija poslove od države. Ovo uključuje i Globos osiguranje, osiguravajuću kuću u kojoj udeo od 70 odsto ima British motors.

Organizacijska struktura kluba

KK Partizan funkcioniše kao deo šireg sportskog sistema. Klub je deo Jugoslovenskog sportskog društva (JSD) Partizan, koje okuplja 18 klubova-sekcija društva. Ova struktura znači da košarkaški klub nije u potpunosti nezavisan, već je deo veće sportske organizacije.

Skupština kluba broji 31 člana, uključujući bivše sportiste, ljude iz javnog života i predstavnike navijača. Ova demokratska struktura omogućava različitim interesnim grupama da učestvuju u upravljanju klubom.

Finansiranje i poslovni model

Mijailović je istakao svoju filozofiju finansiranja: “Klub, otkad ga ja vodim, troši novac koji ima, a ne koji nema. Bio bih sigurno bolji predsednik u očima mnogih kad bi se klub zadužio dva miliona evra, a mi doveli četiri odlična pojačanja i ušli u Evroligu, ali kako da finansiramo to sledeće godine?”

Ovaj pristup konzervativnog finansijskog upravljanja razlikuje KK Partizan od mnogih evropskih klubova koji se oslanjaju na značajne dugove i spoljašnje investicije.

Specifičnosti vlasništva u srpskom sportu

Za razliku od zapadnoevropskih klubova koji često imaju jasno definisane privatne vlasnike ili su u vlasništvu navijača, srpski sportski klubovi često imaju složenije vlasničke strukture. KK Partizan nije u privatnom vlasništvu jedne osobe ili korporacije, već funkcioniše kroz sistem upravnih odbora i skupština.

Kako je istakao Mijailović: “U Upravnom odboru velikim delom sede najveći srpski privrednici, veliki Partizanovci”. Ovo ukazuje na to da klub okuplja uspešne poslovne ljude koji su ujedno i navijači kluba.

Izazovi i kontroverze

Mijailovićevo vođenje kluba nije bilo bez kontroverzi. Došlo je do javnih sukoba sa rukovodstvom FK Partizan, pri čemu je Milorad Vučelić, predsednik FK Partizan, kritikovao Mijailovićevo upravljanje. Mijailović je u decembru 2017. godine ukazao na to da je organizacija bila u velikom dugu i da joj je pretio bankrot.

Zaključak

KK Partizan NIS nema tradicionalnog “vlasnika” u smislu u kom se taj termin koristi u zapadnom poslovnom svetu. Umesto toga, klub funkcioniše kroz kombinaciju privatne inicijative, društvenog vlasništva i kolektivnog upravljanja. Ostoja Mijailović, kao predsednik, ima ključnu ulogu u upravljanju klubom, ali ne može se smatrati vlasnikom u punom smislu te reči.

Ova struktura odražava specifičnosti srpskog sportskog sistema, gde su mnogi klubovi nasleđe društveno-političkih sistema prošlosti, ali su se prilagodili savremenim poslovnim uslovima. Uspeh kluba zavisi od sposobnosti rukovodstva da balansira sportske ambicije sa finansijskim realnostima, što je izazov koji Mijailović i njegov tim nastoje da reše kroz konzervativno i odgovorno upravljanje.