U svetu gde se sport i biznis sve više prožimaju, retki su pojedinci koji uspevaju da kombinuju tehničko znanje sa upravljačkim veštinama u sportskim organizacijama. Milan Iskrin predstavlja upravo takav primer – inženjer koji je svoju ekspertizu uspešno primenio u rukovođenju jednim od najpoznatijih košarkaških klubova u regionu.
Profesionalna karijera u industriji
Milan Iskrin je direktor za veleprodaju u kompaniji Delta Sport doo, što predstavlja samo jedan segment njegove bogate poslovne karijere. Iskrin je povezan sa Delta grupom kompanija, koja predstavlja jedno od najvažnijih privrednih udruženja u Srbiji, specializovano za inženjerske usluge i industrijske projekte.
Delta inženjering, kao deo ove grupe, angažovan je na velikom broju značajnih projekata, uključujući saradnju sa gigantima poput EPS-a, NIS-a, Železare Smederevo i RTB Bor. Kompanija se bavi projektovanjem, inženjeringom, izvođenjem i konsaltingom, zapošljavajući preko 120 ljudi, od kojih je 70 licenciranih inženjera.
Prelazak u sportsko rukovođenje
Iskrinova karijera u sportu započela je 2015. godine kada je kao predstavnik kompanije „Delta sport”, postao član Upravnog odbora crno-belih. Zanimljivo je napomenuti da je Iskrin prethodno, 2006. godine, bio aktivan i u upravi FK Crvena zvezda, što pokazuje njegovu dugogodišnju povezanost sa sportskim organizacijama u Srbiji.
Milan Iskrin je postavljen za potpredsednika Upravnog odbora košarkaškog kluba Partizan, što predstavlja kulminaciju njegovog angažmana u sportskom rukovođenju. Ovo imenovanje desilo se u decembru 2016. godine, kada je klub prolazio kroz period finansijske konsolidacije i organizacionih promena.
Uloga u KK Partizan
Kao potpredsednik jednog od najuspešnijih košarkaških klubova u Evropi, Iskrin je odgovoran za ključne strateške odluke koje utiču na sportske i poslovne rezultate tima. UO Partizana se sastao kako bi razmotrio dosadašnji rad kluba i dalje korake u poslovanju, što ukazuje na kontinuiranu potrebu za profesionalnim upravljanjem u savremenoj sportskoj industriji.
Iskrinovo inženjersko obrazovanje i iskustvo u upravljanju složenim tehničkim projektima čini ga idealnim kandidatom za rukovođenje sportskim organizacijama koje zahtevaju precizno planiranje, analizu podataka i strateško donošenje odluka.
Izazovi moderne sportske industrije
Današnji sportski klubovi funkcionišu kao složene poslovne organizacije koje zahtevaju multidisciplinarni pristup upravljanju. Kombinacija tehničkih veština, finansijskog planiranja i razumevanja sportske dinamike postala je ključna za uspeh. Iskrinov slučaj predstavlja primer kako inženjeri mogu uspešno primeniti svoje analitičke sposobnosti u sportskom kontekstu.
Upravljanje klubom poput Partizana zahteva balansiranje između sportskih ambicija i finansijske održivosti, koordinaciju različitih stejkholdera i donošenje odluka koje utiču na dugoročni razvoj organizacije.
Vizija i budućnost
Milan Iskrin predstavlja novu generaciju sportskih rukovodilaca koji kombinuju tradicionalno razumevanje sporta sa modernim pristupima upravljanja. Njegov inženjerski background omogućava mu da koristi data-driven pristup u donošenju odluka, što je sve važnije u eri napredne sportske analitike.
Kroz svoj rad u KK Partizan, Iskrin doprinosi profesionalizaciji sportskog menadžmenta u Srbiji, pokazujući da tehnička ekspertiza može biti ključna za uspeh u sportskim organizacijama.
Njegov slučaj služi kao inspiracija mladim inženjerima koji žele da svoju ekspertizu primene u alternativnim sektorima, demonstrirajući da su tehnička znanja transferabilna i korisna u različitim oblastima, uključujući sport koji predstavlja jedan od najdinamičnijih segmenata moderne ekonomije.