U srpskom medijskom pejzažu retko ko je u tako kratkom vremenu uspio da ostvari preobražaj od kablovskog operatera do medijskog magnata kao što je to učinio Srđan Milovanović. Ovaj kontroverzni biznismen, koji danas kontroliše čak tri televizije sa nacionalnom frekvencijom, istovremeno je i strastveni navijač FK Partizan, čemu svjedoči i njegovo članstvo u Upravnom odboru crno-bijelih.

Put do medijskog carstva

Milovanovićeva medijska priča počinje 1998. godine osnivanjem Korporacije Kopernikus. Značajan korak u njegovoj karijeri bila je 2005. godina kada je Kopernikus ušao u biznis kablovske televizije. Milovanović je vlasnik najmanje 14 preduzeća, među kojima su i televizije sa nacionalnom frekvencijom Prva i B92, ali i Radio Plej, što jasno pokazuje opseg njegove poslovne imperije.

Pravi medijski preokret dogodio se u novembru 2018. godine kada je državni Telekom Srbija kupio Kopernikus Technology za 195 miliona evra. Tek mjesec dana kasnije, Milovanović je za 180 miliona evra kupio medijski paket grčke Antena grupe – TV Prva i O2, tada nazvane TV B92, Prva TV Crna Gora, Play radio, šest kablovskih kanala i tri portala Prva.rs, O2tv.rs i B92.net.

Kontroverzne okolnosti preuzimanja

Ova transakcija izazvala je burne reakcije u javnosti. Srđan Milovanović je bio prethodni vlasnik „Kopernikusa”, tako da je on za samo mesec dana zaradio čistih 15 miliona evra i umesto kablovskog operatera postao medijski mogul. Mnogi su ovu operaciju označili kao način da vladajuća Srpska napredna stranka, preko državnog Telekoma, omogući Milovanoviću kupovinu ključnih medija.

Dodatnu kontroverzu stvara činjenica da je Zvezdan Milovanović, brat Srđana Milovanovića, poverenik Srpske napredne stranke za Niš, treći najveći grad u Srbiji. Ova porodična veza s vladajućom strukturom dodatno je pojačala sumnje o političkoj pozadini medijskih preuzimanja.

Medijski portfolio i uticaj

Danas Milovanović kontroliše impresivan medijski portfolio. Osim televizija Prva i B92, u njegov kompleks spadaju Radio Play, šest kablovskih kanala te tri veb portala. Kompanija Kopernikus je na tom mjestu trebalo da izgradi Kulu Kopernikus, “najmoderniji i najveći poslovni kompleks u zemlji i regionu” sa 100.000 kvadratnih metara, što pokazuje ambicioznost njegovih poslovnih planova.

Prema podacima Agencije za privredne registre, Srđan Milovanović je vlasnik, direktor ili zastupnik 15 preduzeća, uključujući hotele i restorane, poput Hotela Beograd Prag, kao i preduzeća koja se bave građevinarstvom, prodajom nekretnina, drumskim prevozom i trgovinom duvanskim proizvodima.

Strast prema Partizanu

Uza sve poslovne obaveze, Milovanović nije zaboravio na svoju sportsku strast. U Upravnom odborda Partizana je i Srđan Milovanović, vlasnik kompanije Kopernikus systems, koja je sa svojim ćerkama firmama u poslednje dve godine ostvarila dobit od oko 5,7 miliona evra. Njegova funkcija u Upravnom odboru FK Partizan pokazuje duboku povezanost s ovim slavnim klubom.

Ova kombinacija medijske moći i sportske strasti čini Milovanovića jedinstvenom figurom srpske javne scene. Njegova podrška Partizanu nije samo emocionalna već i praktična, kroz aktivno učešće u vođenju kluba.

Sporne epizode

Milovanovićeva javna slika nije bez kontroverznih trenutaka. 2017. godine našao se u centru pažnje kada je javnost saznala da je na vlasnika TV Hepi Predraga Rankovića Peconija pucano u hotelu Prag u Beogradu, koji se nalazi u vlasništvu Milovanovića. On je navodno sedeo za stolom kada je Peconi upucan.

Takođe, tokom predizborne kampanje 2012. godine, prodao je osam sati programa sa kanala Kopernikus kompaniji Sens Marketing, kompaniji bliskoj Srpskoj naprednoj stranci (SNS), koja je emitovala sopstveni program, što je Republička radiodifuzna agencija označila kao nepropisno.

Offshore strukture i poslovni model

Poput mnogih srpskih magnata, Milovanović svoje biznis aktivnosti vodi kroz složene offshore strukture. Braća Milovanović su vlasnici više off shore kompanija. Prema poslovnoj dokumentaciji, Srđan Milovanović već godinama posluje preko of-šor kompanija među kojima je i „Kopernikus Technology”.

Ove offshore strukture omogućavaju mu efikasno upravljanje medijskim konglomeratom, ali istovremeno stvaraju pitanja o transparentnosti vlasničkih odnosa u srpskim medijima.

Zaključak

Srđan Milovanović predstavlja tipičan primjer suvremenog srpskog oligarha – kombinuje medijsku moć, političke veze i osobne strasti poput navijanja za Partizan. Njegov meterorski uspjeh u transformaciji od kablovskog operatera u medijskog magnata ostaje jedan od najkontroverznijih poslovnih poteza u skorijoj srpskoj istoriji.

Bez obzira na sumnje i kontroverze koje prate njegovu karijeru, Milovanović je nedvojbeno ključna figura srpskog medijskog tržišta. Njegova podrška Partizanu pokazuje da uza sve poslovne obaveze nije zaboravio na osnovne strasti koje ga pokreću. Vremenom će pokazati kakav će biti dugoročni uticaj njegovog medijskog carstva na srpsko novinarstvo i demokratiju, kao i koliko će njegova ljubav prema Partizanu doprinijeti razvoju ovog slavnog sportskog kluba.